Teamentwicklung - Team-Building
Gemeinsam sind wir stark. DasTeam ist mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder.
In immer mehr (virtuellen)Teams findet projektbezogen die Arbeit der Zukunft statt. Sie bilden das Herzstück der Organisations-Intelligenz.
Teamgeist, nicht nur in Pandemie-Zeiten, stellt ein hohes Gut dar und besteht nicht nur aus guter Stimmung.
- Was zeichnet gute Teamarbeit aus?
- Wie gestalte ich als Führungskraft oder Projektverantwortlicher die Zusammenarbeit für eine effiziente und effektive Teamstruktur?
- Welchen Einfluß übt "Corona" neben Organisations-Halbwertzeiten, virtuelle Strukturen und die Digitalisierung aus?
- Was muss der Einzelne, was muss das Team leisten?
- Wieviel Teamarbeit ist sinnvoll? Wo liegen die Grenzen?
Ein gut funktionierendes Team kann überraschende Ergebnisse erreichen und ehrgeizige Herausforderungen bestehen.
Teamgeist basiert auf verbindenden Werten wie Vertrauen, Respekt, Tranzparenz und Toleranz. Diese Werte unterliegen gerade in der aktuellen Zeit einer großen Belastungsprobe. Umso mehr sind diese Werte zu schützen, zu entwickeln und zu pflegen.
Seminarinhalte
Themeninhalte:
- Was macht die Pandemie bzw. deren Folgen mit dem Einzelnen von uns und dem Team?
- Welche Auswirkungen hat das auf Vertrauen, Respekt und Toleranz?
- Engagement unter Covid-19-Bedingungen für ein gemeinsames Ziel - Wie geht das?
- Tranzparenz und gemeinsame Entscheidungsfindung
- gemeinsame Verantwortungs- und Kommunikationskultur
- Konstruktives Feedback
Einen besonderen Rahmen für dieses Team-Building bietet das gemeinsame Abschluss Ritual.
Dieses Thema wird als geschlossenes Seminar angeboten.
Freies Seminar: Erfolgreiches Arbeiten im Team (3-3,5 Tage; 3 Modul-Tage in ca. 4-6 wöchigem Abstand)
Termine
nach Bedarf/auf Anfrage